为持续夯实后勤保障，提升保育工作的精细化与规范化水平，近日，合肥市安庆路幼儿园教育集团根据李峥总园长的部署，组织召开了集团保育中心工作会议。会议由保育工作分管负责人房静玥副园长主持，各园后勤负责人及保健老师参加。

首先，房静玥副园长以“复盘总结+前瞻部署”为核心，结合开学后保育、膳食等工作的成效与问题，明确了后期重点任务及分月计划。特别围绕“后勤管理资源库”“育儿加油站”“节气食堂”等核心工作展开统筹部署，着重强调各环节的审核流程与执行标准，推动各项工作向标准化、精细化、高效化的方向扎实推进。

紧接着，各分园调研负责人依次汇报近期食材市场调研成果：调研团队实地走访合家福、红府、永辉、生鲜传奇等商超，详细采集荤菜、蔬菜、水果、调料等日常食材价格，并与现有供应商报价比对分析。调研显示，现有供应商食材质量可靠，整体价格合理；但也发现部分食材价格偏高，且受市场供需、季节更迭等因素影响，价格波动较为明显。会议强调，必须严守“幼儿健康第一”底线，综合评估食材品质、价格与供应稳定性，重点核查异常价食材，强化质量管控，全力守护入园食材安全。

最后，房副园长强调，要严格落实配菜准时要求，确保食材按时送达；同时，需逐批次核对检验检疫报告，详细记录验收时间、品类、数量等信息，确认报告与实物一致，杜绝不合格食材入园，实现食材安全溯源闭环管理，切实把好幼儿饮食安全第一关。

此次会议为幼儿园食材管理锚定了方向。下一步，集团将强化制度建设，依托常态化市场调研，落实精细化管理，持续优化食材采购与全流程体系，切实守护幼儿“舌尖上的安全”，为健康成长筑牢防线。