夏未尽，秋已至，岁物丰成踌满志，砥砺奋进正当时。为了更好地统一全员思想、提振教师精神、明确发展方向，进一步规划幼儿园工作的目标与思路，确保各项工作有序开展，近日，合肥市安庆路幼儿园教育集团召开九月园务扩大例会，会议由会议由安幼教育集团党支部书记、总园长李峥主持，安幼教育集团班子成员以及五园中层以上干部参加此次会议。

会议伊始，李峥总园长详细梳理开学以来的重点及亮点工作，点赞集团各园开学工作有条不紊、精彩丰呈。充满仪式感的开学典礼，荣登各大媒体宣传；开学两周时间集团各园接受共十余次的迎检工作；桃蹊分园就《开学第一天落实评估指南，幼儿一日跟踪记录》开展现场教研活动；每月集团“夜访万家”工作有序开展，并提出后期开展的具体要求。

笃定致远，聚力前行。李园长对下一阶段重点工作进行安排和布署：从优化常规教研，深化专题研究，丰富幼儿活动，做好家长工作等五个方面进行介绍。做好九月底对家长早操半日活动开放、办园行为督导评估、“9.18”防空演练、节假日值班等工作；谋划安幼互动发展联盟系列活动、重阳节活动；更新全国教职工信息系统；升旗仪式围绕主题展开。关注教师备课、园本课程及活动中师幼互动的质量。充分发挥教科研的先导作用，精心打造优质教师队伍，全面提高教学质量，力争教科研工作有新发展、新突破、新提升。

谋定而后动，切实合理的计划是完成各项工作的重要前提。李峥总园长对后期的各项工作的落实提出了明确的要求: 各园要有全盘架构意识和全面部署格局，将各项工作进行梳理，分工明确，守土有责，守土尽责，要以最积极的筹备、最饱满的精神状态推进各项工作。希望大家各司其职，互帮互助，分工不分家，切实做好后勤保障工作。

脚踏实地，勤思笃行。李园长对全体中层干部提出要求:全体中层干部要立足新起点、担当新使命、思路清晰、目标一致、处理方法科学有效。“中层”不是传声筒，是提升自我管理的平台。注重提升两项基本能力：教育教学能力和管理能力。要紧跟时代步伐，向下扎根，向上生长。时刻进行自我约束，学会判断自我行为的对与错，明白是非标准，及时止损，朝着目标不断递进。

安幼教育集团总园长李峥表示：每一次的部署与安排都是在稳固队伍建设、优化园内管理。在反思中找问题，在分享中寻差距，在学习中逐步提升，我们将从注重规范走向自觉规范，从率先发展走向示范发展，倾力打造幼儿园特色，真正做到服务于社会、服务于家长、服务于幼儿。（梅培星）